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- Author(s): Javier Fernandez-Sanguino Pen~a
- Date: 2001-09-08 19:09:07 UTC
- Revision ID: james.westby@ubuntu.com-20010908190907-l0w6vsss2vuryl1l
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normales/leydemurphy.fortunes
1
Las cosas se echan a perder en proporci�n directa a su valor.
2
-- Constante de Murphy.
3
%
4
Si algo puede ir mal, ir� mal.
5
-- Ley de Murphy.
6
%
7
Nada es tan f�cil como parece.
8
-- Primer Corolario de Murphy.
9
%
10
Si quieres perder mucho con asuntos que van mal, ten todo el cuidado posible.
11
-- Comentario de Hill.
12
%
13
Si no tienes nada que perder con el cambio, tranquilo. Si solo puedes ganar con el cambio, tranquilo.
14
-- Comentario de Hill.
15
%
16
Si la cosa no te importa, que no te importe.
17
-- Comentario de Hill.
18
%
19
Cuando llueve, diluvia.
20
-- Ley de Zymurgy.
21
%
22
Sonr�e... ma�ana ser� peor.
23
-- Filosof�a de Murphy.
24
%
25
Murphy era un optimista.
26
-- Comentario de O'Toole.
27
%
28
Ley de la perversidad de la naturaleza: No se puede determinar de antemano de que lado del pan se unta la manteca.
29
-- Murphy.
30
%
31
Ley de la gravedad selectiva: Un objeto caer� donde cause mayor da�o.
32
-- Murphy.
33
%
34
Las probabilidades de que el pan caiga por el lado de la manteca hacia abajo es directamente proporcional al precio de la alfombra.
35
-- Corolario de Jenning.
36
%
37
La pieza m�s delicada es la que cae al suelo.
38
-- Ley de Klipstein.
39
%
40
Las cosas siempre caen en �ngulo recto.
41
-- Ley de Sprinkle.
42
%
43
Funciona mejor si lo conectas.
44
-- Ley de Sattinger.
45
%
46
Solo cuando falle todo lo dem�s, lee las instrucciones.
47
-- Axioma de Cahn.
48
%
49
Si los hechos no se ajustan a la teor�a, deben ser desechados.
50
-- Ley de Maier.
51
%
52
Cuanto m�s amplia sea la teor�a, mejor ser�.
53
-- Ley de Maier.
54
%
55
El experimento ser� considerado un �xito cuando, para ajustarse a la teor�a, no hay que eliminar mas del 50% del mismo.
56
-- Ley de Maier.
57
%
58
La soluci�n de un problema altera la naturaleza del problema.
59
-- Ley de Peer.
60
%
61
Cuando se procura solucionar un problema, es una ayuda conocer la soluci�n del problema.
62
-- Regla de la Precisi�n.
63
%
64
Todos los grandes descubrimientos se hacen por error. Cuanto mas grande sea, m�s se tardara en cometer el error.
65
-- Ley de Young.
66
%
67
Dentro de cada gran problema, siempre hay uno peque�o que lucha por abrirse paso.
68
-- Ley de Hoare.
69
%
70
Dentro de cada peque�o problema hay un gran problema luchando por abrirse paso.
71
-- Teorema de Schainker.
72
%
73
Si no entiendes una palabra en un articulo t�cnico, ign�rala. el art�culo se entender� perfectamente sin ella.
74
-- Ley del Se�or Cooper.
75
%
76
La naturaleza detesta a un gran experimentador tonto.
77
-- Ley de Campbell.
78
%
79
El primer mito acerca del management es que este exista.
80
-- Ley de Heller.
81
%
82
La capacidad siempre contiene la semilla de la incapacidad.
83
-- Ley de Peter.
84
%
85
Demasiada capacidad es peor que la incapacidad.
86
-- Observaci�n de Peter.
87
%
88
La gente siempre est� dispuesta para haber hecho el trabajo terminado.
89
-- Ley de Zymurgy.
90
%
91
En una organizaci�n jer�rquica, cuanto m�s alto es el nivel, mayor es la confusi�n.
92
-- Ley de Dow.
93
%
94
Solo a los que tienen, les ser� dado todo.
95
-- Ley f�rrea de la distribuci�n.
96
%
97
Todo tarda mas de lo que crees.
98
-- Segundo Corolario de Murphy.
99
%
100
Si hay una probabilidad de que varias cosas salgan mal, saldr� mal la que cause mayor da�o.
101
-- Tercer Corolario de Murphy.
102
%
103
Bajo presi�n, las cosas empeoran.
104
-- Ley termodin�mica de Murphy.
105
%
106
Si te sientes bien, no te preocupes: Se te pasar�.
107
-- Postulado de Boling.
108
%
109
No se desanime.
110
-- Declaraci�n de Withe.
111
%
112
Siempre hay un modo m�s f�cil de hacer las cosas.
113
-- Ley de Lle.
114
%
115
Cuando busque el modo m�s f�cil, en especial para periodos cortos, no lo encontrar�.
116
-- Corolario de Lle.
117
%
118
Cuando las cosas van bien, algo ir� mal.
119
-- Segunda Ley de Chisholm.
120
%
121
Cuando las cosas no pueden ser peores, empeoran.
122
-- Primer Corolario de Chisholm.
123
%
124
Aunque vaya muy mal, es probable que luzca bien.
125
-- Primera Ley de Scott.
126
%
127
Los libros no se pierden al prestarlos, excepto aquellos que tenias un inter�s especial en conservar.
128
-- Corolario de Atwood.
129
%
130
Si pierdes un numero de cualquier revista, ser� el que conten�a el art�culo que m�s ansiabas leer.
131
-- Tercera Ley de Johnson.
132
%
133
Si perdiste una revista. Tus amigos tambi�n la perdieron, no la compraron o la tiraron.
134
-- Cuarta Ley de Johnson.
135
%
136
Por muchos comercios que hayas recorrido para comprar un art�culo, una vez que lo compres lo hallar�s mas barato en otra parte.
137
-- Ley de Lewis.
138
%
139
Todo se encuentra en el �ltimo lugar donde buscamos.
140
-- Ley de Boob.
141
%
142
A�adir mas trabajo a un proyecto inform�tico que va atrasado, lo atrasar� mas.
143
-- Ley de Brook.
144
%
145
Ley acerca de la entomolog�a cibern�tica: Siempre hay alg�n virus m�s.
146
-- Lubarsky.
147
%
148
Las m�quinas deben funcionar, las personas pensar.
149
-- Principio IBM de Pollyana.
150
%
151
No es posible caerse del suelo.
152
-- Ley de Paul.
153
%
154
Cuando falle un aparato mec�nico, lo har� en el momento m�s inoportuno.
155
-- Ley de Johnson.
156
%
157
Puede conseguir que cualquier cosa funcione si la tiene entre manos el tiempo suficiente.
158
-- Segunda Ley de Wyszkowski.
159
%
160
Si se atasca, fu�rzalo. Si se rompe, de todos modos hab�a que reemplazarlo.
161
-- Ley de Lowery.
162
%
163
Empuja una cosa con la fuerza suficiente y veras como te cae encima.
164
-- Primera Ley de Fudd.
165
%
166
Si un proyecto de investigaci�n no vale la pena, tampoco vale la pena hacerlo bien.
167
-- Primera Ley de Gordon.
168
%
169
Si recoge todos los datos, entonces podr� demostrarlo mediante m�todos estad�sticos.
170
-- Ley de Williams y Holland.
171
%
172
Nunca repita un experimento que ha tenido �xito.
173
-- Ley de Fett.
174
%
175
Nunca hay tiempo para hacerlo bien, pero siempre hay tiempo para hacerlo de nuevo.
176
-- Ley de Meskinen.
177
%
178
Si dejamos que las cosas marchen solas, suelen ir de mal en peor.
179
-- Quinto Corolario de Murphy.
180
%
181
Revisi�n cuantificada de la ley de Murphy: Todo va mal a la vez.
182
-- Murphy Jr.
183
%
184
Cuando un error ha sido detectado y corregido, se hallar� que no hab�a tal error.
185
-- Segunda Ley de Scott.
186
%
187
Si un experimento tiene �xito, algo ha salido mal.
188
-- Primera Ley de Finagle.
189
%
190
Para estudiar mejor un tema, compr�ndalo totalmente antes de empezar.
191
-- Primera Regla de Finagle.
192
%
193
Siempre lleve un registro de datos. ello indica que ha estado trabajando.
194
-- Segunda Regla de Finagle.
195
%
196
La probabilidad de que algo ocurra es indirectamente proporcional a nuestro deseo de que ocurra.
197
-- Ley de Gumperson.
198
%
199
La direcci�n del progreso: La mayor parte de las cosas empeora constantemente.
200
-- Primera Ley de Isawi.
201
%
202
El camino del progreso: Un atajo es la distancia mas larga entre dos puntos.
203
-- Segunda Ley de Isawi.
204
%
205
La dial�ctica del progreso: Una acci�n directa produce una reacci�n directa.
206
-- Tercera Ley de Isawi.
207
%
208
Segunda ley ecol�gica: Nunca nada se va del todo.
209
-- Commoner.
210
%
211
Si guarda algo el tiempo suficiente, puede tirarlo.
212
-- Primera Ley de Richard.
213
%
214
Si tira algo, lo necesitar� en cuanto no pueda recuperarlo.
215
-- Segunda Ley de Richard.
216
%
217
En cuanto se hacen ricos, se vuelven conservadores.
218
-- Regla pol�tica de Marx.
219
%
220
Las herramientas ajenas solo sirven en jardines ajenos.
221
-- Primera Ley de Jardiner�a.
222
%
223
Cuando el avi�n en el que vuelas llega tarde, el avi�n con el que debes hacer enlace despega puntualmente.
224
-- Primera Ley del Avi�n.
225
%
226
Los dolores de muelas tienden a empezar el s�bado por la noche.
227
-- Ley de Johnson y Laird.
228
%
229
Las variables var�an; las constantes no existen.
230
-- Ley de Osborn.
231
%
232
La �nica pieza que la compa��a olvid� enviar, representa el 75% del valor del pedido.
233
-- Ley de confusi�n aplicada.
234
%
235
Si una cuerda tiene un extremo, entonces debe tener otro extremo.
236
-- Ley de Miksch.
237
%
238
Todo programa, cuando llega a funcionar, ya est� obsoleto.
239
-- Primera Ley de programaci�n.
240
%
241
Si un programa es �til, hay que modificarlo.
242
-- Tercera Ley de programaci�n.
243
%
244
Desconf�a de todo sistema que dependa de la fiabilidad humana.
245
-- Segunda Ley de fiabilidad de Gilb.
246
%
247
Desarrolle un sistema que hasta un tonto pueda utilizar, y solamente un tonto lo querr� utilizar.
248
-- Principio de Shaw.
249
%
250
Cualquier herramienta, al caer, rodar� hacia el resquicio mas inaccesible del taller.
251
-- Ley del taller de Anthony.
252
%
253
No va a andar.
254
-- Ley de Jenkinson.
255
%
256
La bioqu�mica se expande para ocupar todo el espacio y tiempo disponibles para su publicaci�n.
257
-- Ley de Hersh.
258
%
259
Ning�n experimento puede reproducirse.
260
-- Primera Ley de Wyszowski.
261
%
262
En una jerarqu�a, cada empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.
263
-- Principio de Peter.
264
%
265
La coherencia interna se valora mas que el servicio eficaz.
266
-- Segunda Ley de Peter.
267
%
268
La expansi�n significa complejidad, y lo complejo se deteriora.
269
-- Tercera Ley de Parkinson.
270
%
271
Muchas personas creen al haber superado un error que ya no necesitan volver a enmendarlo.
272
-- Marie Von Ebner.
273
%
274
Ley sobre investigaci�n: Suficiente investigaci�n respaldar� cualquier teor�a.
275
-- Murphy.
276
%
277
En caso de duda, h�galo parecer convincente.
278
-- Tercera Regla de Finagle.
279
%
280
Los experimentos deben ser an�logos, todos deben fallar de la misma manera.
281
-- Cuarta Regla de Finagle.
282
%
283
Todas las leyes de Finagle pueden ser superadas mediante el aprendizaje del simple arte de actuar sin pensar.
284
-- Axioma de Wingo.
285
%
286
Todo montaje se desmonta tarde o temprano.
287
-- Ley de Simon.
288
%
289
Con toda seguridad, tarde o temprano, se producir� el peor conjunto posible de circunstancias.
290
-- Segunda Ley de Sodd.
291
%
292
Todo sistema debe estar dise�ado para soportar el peor conjunto de circunstancias.
293
-- Corolario Segunda Ley de Sodd.
294
%
295
Todo lo que empieza bien termina mal, todo lo que empieza mal termina peor.
296
-- Ley de Pudder.
297
%
298
Si parece f�cil, es dif�cil. si parece dif�cil es malditamente imposible.
299
-- Teorema de Stockmayer.
300
%
301
Todo el mundo tiene un plan que no funciona.
302
-- Ley de Howe.
303
%
304
No importa la direcci�n que tome, siempre ser� cuesta arriba y contra el viento.
305
-- Primera Ley del Ciclismo.
306
%
307
Los errores indetectables son infinitos en su variedad, en cambio los detectables por definici�n son limitados.
308
-- Tercera Ley de fiabilidad de Gilb.
309
%
310
La confiabilidad en una maquinaria es inversamente proporcional al n�mero e importancia de las personas que la manejan.
311
-- Ley de Watson.
312
%
313
Regla para la incapacidad de crear: Cree la impresi�n de haber alcanzado su nivel de incapacidad.
314
-- Peter.
315
%
316
La verdad varia.
317
-- Regla Pol�tica.
318
%
319
Incompetencia mas incompetencia igual a incompetencia.
320
-- Teorema de Peter.
321
%
322
Exagerar es pernicioso en todos los casos, a�n en la eficiencia.
323
-- Ley de Bunuel.
324
%
325
Los buenos tiempos terminan muy pronto. Los malos contin�an siempre.
326
-- Observaci�n de Tracey.
327
%
328
Toda orden que se pueda entender mal ser� mal entendida.
329
-- Axioma del Ej�rcito.
330
%
331
La persona que puede sonre�r cuando las cosas van mal ha pensado en alguien a quien culpar.
332
-- Ley de Jones.
333
%
334
Si no puedes convencerlos, conf�ndelos.
335
-- Ley de Truman.
336
%
337
Nunca discutas con un tonto... La gente quiz� no distinga la diferencia.
338
-- Primera Ley del Debate.
339
%
340
Quien grita m�s tiene la palabra.
341
-- Regla pr�ctica de coordinaci�n.
342
%
343
Si usted quiere seguir la corriente, h�galo aunque no quiera.
344
-- Regla de Rayburn-Cantervill.
345
%
346
Cuando dude, murmure. Cuando tenga problemas, delegue. Cuando sea el responsable, piense.
347
-- Leyes de Boren.
348
%
349
Los gastos vuelan al encuentro de los ingresos.
350
-- Segunda Ley de Parkinson.
351
%
352
Los problemas triviales se eliminan pronto, los problemas importantes nunca se solucionan.
353
-- Ley de Gersham.
354
%
355
El primer 90% de un trabajo requiere el 10% del tiempo, y el �ltimo 10% se llevara el otro 90%.
356
-- Regla sobre planes de trabajo.
357
%
358
Nada se construye en los plazos previstos ni sin salirse del presupuesto.
359
-- Ley de Keops.
360
%
361
La opulencia del vest�bulo es inversamente proporcional a la solvencia de la compa��a.
362
-- Ley de las Instituciones.
363
%
364
1) Por mucho que hagas, nunca es suficiente. 2) Lo que no haces siempre es m�s importante que lo que haces.
365
-- Dilema del trabajador.
366
%
367
En cuanto mencionas algo, si es bueno desaparece y, si es malo, sucede.
368
-- Ley inexpresable.
369
%
370
Si un programa es in�til, habr� que demostrarlo.
371
-- Cuarta Ley de Programaci�n.
372
%
373
Si trasteas bastante tiempo una cosa, acabar� rompi�ndose.
374
-- Ley de Schmidt.
375
%
376
Cuando confirmar que algo es necesario te lleva demasiado tiempo, la necesidad desaparecer�.
377
-- Predicci�n de Peter.
378
%
379
Un ejecutivo quiere multiplicar el n�mero de sus subordinados, no de sus rivales.
380
-- Axioma de Parkinson.
381
%
382
Los ejecutivos generan trabajo los unos para los otros.
383
-- Axioma de Parkinson.
384
%
385
La tecnolog�a est� dominada por dos clases de personas: Las que entienden lo que no dirigen y las que dirigen lo que no entienden.
386
-- Ley de Putt.
387
%
388
Un buen plan hoy, mejor que uno perfecto ma�ana.
389
-- Ley de Patton.
390
%
391
El tiempo es dinero.
392
-- Falsedad de Frothingham.
393
%
394
Detr�s de la ret�rica se esconden generalmente los errores.
395
-- Ley de Dunne.
396
%
397
Un experto es una persona que evita errores peque�os para pasar con rapidez a los grandes errores.
398
-- Ley de Weimberg.
399
%
400
Nunca establezca por adelantado la importancia de una afirmaci�n.
401
-- Ley de Ross.
402
%
403
Siempre deje espacio para agregar una explicaci�n por si algo no funciona.
404
-- Regla de la salida.
405
%
406
La �nica forma de descubrir los limites de lo posible es traspasarlo en direcci�n a lo imposible.
407
-- Segunda Ley de Clark.
408
%
409
La tecnolog�a de vanguardia es dif�cil de diferenciar de la magia.
410
-- Tercera Ley de Clark.
411
%
412
La suma de inteligencia del planeta es una constante; la poblaci�n est� en crecimiento.
413
-- Axioma de Cole.
414
%
415
A nadie le preocupa o entiende lo que hacen las otras personas.
416
-- Ley del individuo.
417
%
418
Los amigos vienen y van, pero los enemigos se acumulan.
419
-- Lema de Jones.
420
%
421
Anexo al lema de Jones: si quiere tener un enemigo, h�gale un favor a alguien.
422
-- Mc Claughry.
423
%
424
Un hombre sin religi�n es como un pez sin bicicleta.
425
-- Ley de Vique.
426
%
427
El n�mero de hip�tesis que puede explicar un fen�meno dado, es infinito.
428
-- Postulado de Persig.
429
%
430
Por definici�n, cuando est� investigando lo desconocido, no sabe que va a encontrar.
431
-- El �ltimo primcipio.
432
%
433
Todas las cosas est�n en un estado de desmadre total.
434
-- Observaci�n de Wallace.
435
%
436
Es mejor tener un final horrible, que tener horrores sin final.
437
-- Ley de Matsch.
438
%
439
Un hombre razonable nunca termina nada.
440
-- Ley de Bucy.
441
%
442
Lo que los dioses logran, las vacas no.
443
-- Axioma de Aquino.
444
%
445
Se progresa un viernes si, otro no.
446
-- Primera Ley de Weimberg.
447
%
448
Si hay algo bueno, alguien lo vi� antes.
449
-- Lamento de Harris.
450
%
451
Si una serie de acontecimientos pueden salir mal, lo har�n en el peor orden posible.
452
-- Extensi�n a la Ley de Murphy.
453
%
454
Nada es nunca tan malo que no pueda empeorar.
455
-- Ley de Gatusso.
456
%
457
Siempre que se corte las u�as encontrar� que las necesita una hora despu�s.
458
-- Ley de Wittens.
459
%
460
El mejor modo de inspirar nuevas ideas, es haber cerrado el sobre con lacre.
461
-- Ley de la carta.
462
%
463
Hay errores que siempre pasan inadvertidos hasta que el libro est� impreso.
464
-- Ley de Jones.
465
%
466
La p�gina que lee el autor cuando recibe su libro tiene el error m�s garrafal.
467
-- Corolario de Bloch.
468
%
469
Nunca dibuje lo que pueda copiar. Nunca copie lo que pueda calcar. Nunca calque lo que pueda recortar y pegar.
470
-- Regla de Wallace.
471
%
472
En cuanto la azafata sirve el caf�, el avi�n encuentra turbulencias.
473
-- Ley de Rogers.
474
%
475
Explicaci�n a la ley de Rogers: Servir caf� en el avi�n, causa turbulencias.
476
-- Davis.
477
%
478
Cuanto mas grande son, mas da�o hacen.
479
-- Postulado de Perkin.
480
%
481
En toda organizaci�n existe una persona que entiende como son las cosas. Es necesario despedirla.
482
-- Ley de Conway.
483
%
484
Es m�s f�cil pedir perd�n que conseguir permiso.
485
-- Ley de Stewart.
486
%
487
Nunca sabes quien tiene raz�n, pero siempre sabes quien manda.
488
-- Ley de Whistler.
489
%
490
El cliente que menos paga es el que m�s se queja.
491
-- Ley de Draw.
492
%
493
Los asesores son personas m�sticas que le piden un numero a una compa��a y luego se lo devuelven.
494
-- Segunda Ley de Mc Donald.
495
%
496
Cuando a alguien se le cae algo, todo el mundo lo pisa en lugar de recogerlo.
497
-- Ley de Dingle.
498
%
499
Nunca tomes una decisi�n si puedes lograr que la tome otro.
500
-- Principio de Pfeifer.
501
%
502
Nadie recuerda las malas decisiones que no tomaste, todos recuerdan tus malas decisiones.
503
-- Corolario de Pfeifer.
504
%
505
No hay mejor momento que �ste para postergar lo que no quiera hacer.
506
-- Cuarta Ley de Hecht.
507
%
508
Los trabajos simples siempre se postergan porque habr� tiempo para hacerlos despues.
509
-- Axioma de Delhay.
510
%
511
Si resulta mas barato comprar uno nuevo, la compa��a insistir� en reparar el viejo.
512
-- Segunda Ley de Jaruk.
513
%
514
Si fuera mas barato reparar el viejo, la compa��a insistir� en comprar uno nuevo.
515
-- Tercera Ley de Jaruk.
516
%
517
Los sobres y sellos que no se pegan cuando se lamen, se quedar�n adheridos a otras cosas cuando menos lo desea.
518
-- Ley de Murphy oficinesca.
519
%
520
El vidrio caliente tiene la misma apariencia que el vidrio fr�o.
521
-- Primera Ley del laboratorio.
522
%
523
El trabajo en equipo es esencial. Le permite culpar a otro.
524
-- Octava Regla de Finagle.
525
%
526
La ciencia es ver�dica. No deje que lo enga�en los hechos.
527
-- Credo de Finagle.
528
%
529
Cualquier problema t�cnico se puede superar si se cuenta con el suficiente tiempo y dinero.
530
-- Ley de Lerman.
531
%
532
Nunca se cuenta con suficiente tiempo y dinero.
533
-- Corolario de Lerman.
534
%
535
Lo peor es enemigo de lo malo.
536
-- Gracia Salvadora de Murphy.
537
%
538
Un optimista cree que vivimos en el mejor mundo posible. Un pesimista teme que eso sea verdad.
539
-- Acertijo cardinal.
540
%
541
El lavar su autom�vil para hacer llover, no funcionar�.
542
-- Ley inaplicable.
543
%
544
El que lleva mas art�culos siempre paga en la caja de 'pocos art�culos'.
545
-- Regla de Flugg.
546
%
547
A cada visi�n corresponde una revisi�n igual y contraria.
548
-- Ley de Thai.
549
%
550
Es dif�cil que se le cambie el puesto de trabajo, cuando en realidad el que sobra es usted.
551
-- Primera Ley de Mc Donald.
552
%
553
Nunca se puede hacer solo una cosa.
554
-- Ley de Hardin.
555
%
556
La suposici�n es la madre de todos los errores.
557
-- Ley de Whithern.
558
%
559
Cuando no sepa que es lo que esta haciendo, h�galo disimulando.
560
-- Regla b�sica para trabajadores.
561
%
562
Si es verde o se retuerce, es biolog�a. Si apesta es qu�mica. Si no funciona es f�sica.
563
-- Gu�a �til para ciencia moderna.
564
%
565
Nada mejora mas una innovaci�n como la falta de controles.
566
-- Ley de Muench.
567
%
568
La linea recta no existe.
569
-- Regla de la regla.
570
%
571
El lugar en donde t� est�s depende de donde te sientes.
572
-- Ley de Mile.
573
%
574
La informaci�n se deteriora en direcci�n ascendente en las burocracias.
575
-- Regla de los hechos.
576
%
577
Podr� saber hacia donde se dirige el mercado, pero no hay forma de saber que direcci�n tomar� despu�s de invertir.
578
-- Principio de Heinsemberg.
579
%
580
Entre los economistas, el mundo real con frecuencia es un caso especial.
581
-- Observaci�n de Horngren.
582
%
583
El secreto del �xito es la sinceridad. En cuanto pueda fingirla ya lo habr� conseguido.
584
-- F�rmula de Gyme para el �xito.
585
%
586
Un experto es cualquiera que no sea de la compa��a.
587
-- Regla de Mars.
588
%
589
Un experto es aquel que sabe cada vez mas sobre menos cosas hasta que sabe absolutamente todo acerca de nada.
590
-- Definici�n de Weber.
591
%
592
La indecisi�n es la base para la flexibilidad.
593
-- Ley de Schroeder.
594
%
595
Cualquier cosa es posible si usted no sabe de qu� est� hablando.
596
-- Ley de Green sobre el debate.
597
%
598
Nunca cause un problema para el que no tenga soluci�n.
599
-- Regla de Burke.
600
%
601
Debe crear problemas para los cuales solo usted tiene la soluci�n.
602
-- Corolario de Burke.
603
%
604
El primer bicho que se estrella contra un parabrisas limpio aterriza en frente mismo de tus ojos.
605
-- Ley de Drew.
606
%
607
En sociedad, lo m�s dif�cil de hacer suele ser lo mas adecuado.
608
-- Ley de Meier.
609
%
610
Todos los senderos tienen mas tramos cuesta arriba que tramos planos o cuesta abajo.
611
-- Ley de Shedenhelm.
612
%
613
El m�s reacio a jugar es el que gana.
614
-- Ley deportiva de Thomas.
615
%
616
La persona que mas te atrae nunca llega hasta el �ltimo d�a de tus vacaciones.
617
-- Ley de Coleen.
618
%
619
Un jugador mediocre descender� al nivel del contrincante.
620
-- Ley del Tenis de Lavia.
621
%
622
Cuanto mas se enreda tu l�nea, mejor pesca hay en derredor.
623
-- Primera Ley de Porkingham.
624
%
625
Si pasas de un programa a otro para evitar un anuncio, en el otro programa tambi�n estar�n pasando un anuncio.
626
-- Ley televisiva de Bob.
627
%
628
Una 'fecha de entrega garantizada' es la garant�a de que la entrega se realizar� un d�a que tenga fecha.
629
-- Ley postal de Jilly.
630
%
631
La llamada telef�nica que esperabas llegar� en cuanto hayas salido de tu casa.
632
-- Ley telef�nica de Gillette.
633
%
634
El resultado de la mejora y ampliaci�n de las comunicaciones entre los diversos niveles de una jerarqu�a es un c�mulo de malentendidos.
635
-- Ley de las comunicaciones.
636
%
637
Cuando se dise�a cualquier tipo de construcci�n, ninguna medida se puede sumar correctamente despu�s de las 16:40 del viernes.
638
-- Ley del cent�metro perdido.
639
%
640
Cuando hagas tu equipaje, pon la mitad de la ropa y ll�vate el doble de dinero.
641
-- Ley vacacional de Stitzer.
642
%
643
La cantidad de viento varia en forma proporcional a la cantidad y pericia de las personas que van a bordo.
644
-- Ley n�utica de Deal.
645
%
646
El primer lugar donde buscar algo es el �ltimo lugar donde esperamos encontrarlo.
647
-- Ley de la b�squeda.
648
%
649
Todo coche utilizado como 'segundo coche' se aver�a en cuanto se aver�a el primero.
650
-- Ley automotriz de Jean.
651
%
652
Siempre se tarda mas en llegar que en regresar.
653
-- Primera Ley del viaje.
654
%
655
Si pides a tu marido que compre cinco art�culos y a �ltimo momento a�ades uno mas, el se olvida de los cinco primeros.
656
-- Ley de Murphy para esposas.
657
%
658
Los aparatos complicados no funcionan.
659
-- Segunda Ley de Jardiner�a.
660
%
661
La velocidad del viento aumenta proporcionalmente al precio del peinado.
662
-- Ley meteorol�gica de Reynold.
663
%
664
En todo c�lculo, cualquier error que pueda deslizarse no vacilar� en hacerlo.
665
-- Primera Ley de Ingenier�a.
666
%
667
El camino mas corto es el que tiene las cuestas mas empinadas.
668
-- Ley cicl�stica de Humphrie.
669
%
670
Si nadie lo usa por algo es.
671
-- Tercera Ley de Jardiner�a.
672
%
673
La �nica forma de no darle a un �rbol es apuntar a el.
674
-- Ley golf�stica de Pridham.
675
%
676
Si es lozana, verde y prospera en tu jard�n, es una mala hierba.
677
-- Ley Universal de Bot�nica.
678
%
679
El tiempo fabuloso que ha durado toda la semana se convierte en un tiempo fatal cuando �sta se acaba.
680
-- Ley del Clima.
681
%
682
Lo que m�s crece es lo que menos deseas.
683
-- Cuarta Ley de Jardiner�a.
684
%
685
Por fuerte que sea la brisa cuando zarpes, habr� calma chicha cuando llegues al punto m�s alejado del puerto.
686
-- Segunda Ley n�utica de Deal.
687
%
688
Los que viven mas cerca llegan �ltimos.
689
-- Ley de la llegada.
690
%
691
Cuanto m�s enredado est� su sedal, m�s peces habr� a su alrededor.
692
-- Tercera Ley de Porkingham.
693
%
694
Las cartas de amor, los contratos de negocios y el dinero que nos deben siempre llegan con tres semanas de retraso.
695
-- Primera Ley Postal.
696
%
697
La correspondencia in�til llega el mismo d�a en que se despacha.
698
-- Segunda Ley Postal.
699
%
700
Si sales una hora antes, previendo que habr� transito, la perder�s en una caravana de una hora y media.
701
-- Segunda Ley de Tr�nsitop.
702
%
703
Primera ley para caminar sobre el ala de un avi�n: Nunca se suelte de donde esta sujeto hasta que se haya agarrado a otra cosa.
704
-- Hertzeberg.
705
%
706
Regla para futuros escaladores: La monta�a se hace mas escarpada a medida que uno se acerca a ella.
707
-- Michehl.
708
%
709
Si puedes pagarlo, no te interesa.
710
-- Corolario de Baker.
711
%
712
Cuando tenga problemas, of�squese.
713
-- Soluci�n de Halgren.
714
%
715
Si usted tiene una tarea dif�cil, d�sela a una persona perezosa... Ella encontrar� la forma m�s f�cil de hacerla.
716
-- Ley de Hlade.
717
%
718
Toda gran idea tiene una desventaja igual o mayor que la grandeza de la idea.
719
-- Ley de Junt.
720
%
721
Los sistemas nuevos generan problemas nuevos.
722
-- Teorema fundamental.
723
%
724
No se deben multiplicar innecesariamente los sistemas.
725
-- Corolario Fundamental.
726
%
727
Solo los adultos tienen problemas con los envases a prueba de ni�os.
728
-- Principio para los pacientes.
729
%
730
El que menos quiere jugar es el que saldr� ganando.
731
-- Ley deportiva de Thomas.
732
%
733
La limpieza es algo casi imposible.
734
-- Ley de la cocina de O'Reilly.
735
%
736
El huevo podrido ser� el que rompas sobre la masa.
737
-- Ley culinaria de Hammond.
738
%
739
Regla para la limpieza de la cristaler�a: La mancha que est� limpiando se encuentra al otro lado.
740
-- Hamilton.
741
%
742
Si la mancha est� en el interior, queda fuera de su alcance.
743
-- Corolario de Hamilton.
744
%
745
Si el curso que usted quer�a tiene un limite de 'n' estudiantes, usted ser� el 'n' + 1.
746
-- Ley de programaci�n de clases.
747
%
748
El horario de clases se elabora de tal forma que los estudiantes pierdan el m�ximo de tiempo entre clases.
749
-- Ley de programaci�n de clases.
750
%
751
Cuanto mas general sea el t�tulo de un curso, menos aprender�s en el.
752
-- Regla de Rominger para alumnos.
753
%
754
Cuanto mas espec�fico es el curso, menos probabilidades tendr� de poder aplicarlo despues.
755
-- Regla de Rominger para alumnos.
756
%
757
El que ronca es que se duerme primero.
758
-- Regla de compa�eros de cama.
759
%
760
Todas las posibilidades son de un 50%. Toda cosa ocurrir� o no.
761
-- Premisa l�gica de Colvard.
762
%
763
Comentario sobre la premisa de Colvard: Las probabilidades, por lo general son del 90% en contra de usted.
764
-- Grelb.
765
%
766
La ley se expande en proporci�n a los recursos disponibles para que se cumpla.
767
-- Principio de Oaks.
768
%
769
Existen cosas imposibles de conocer... Pero es imposible conocerlas.
770
-- Precepto de Jaffe.
771
%
772
Si no vale la pena hacerlo, vale la pena exagerarlo.
773
-- Leo Roger.
774
%
775
Nada es tan inevitable como un error cuyo tiempo se ha cumplido.
776
-- Ley de Tussman.
777
%
778
Dado un mal comienzo, los problemas se incrementan en una proporci�n exponencial.
779
-- Principio de Parouzzi.
780
%
781
La naturaleza se horroriza de la gente.
782
-- Ley de Thine.
783
%
784
Cuando se aleja un problema, la gente que trabaja en el no lo hace.
785
-- Ley de Fox sobre problem�tica.
786
%
787
La persona que no acudi� a la reuni�n es la que est� trabajando en el problema.
788
-- Principio de Waldrop.
789
%
790
Si un proyecto no funciona, revisa la parte que no considerabas importante.
791
-- Ley de Biondi.
792
%
793
La soluci�n de un problema consiste en hallar a quienes lo solucionen.
794
-- Ley de Van Herpen.
795
%
796
Es sorprendente cuanto tiempo se necesita para terminar algo en lo que usted no est� trabajando.
797
-- Primera Ley de Mc Gee.
798
%
799
Corolario a la ley de Murphy: Dos errores s�lo son el principio.
800
-- Kohn.
801
%
802
S�lo una burocracia puede combatir una burocracia.
803
-- Principio de la Burocracia.
804
%
805
La confusi�n crea empleos.
806
-- Principio de Hoffsted.
807
%
808
No se puede hablar mas que un hombre que no sabe de que esta hablando.
809
-- Ley de Hutchin.
810
%
811
Toda pena que vale la pena debatir, vale la pena evitarla por completo.
812
-- Tercera Ley de Fahnstock.
813
%
814
Toda discusi�n que se prolonga lo suficiente, terminar� en sem�ntica.
815
-- Ley de Hartz sobre ret�rica.
816
%
817
Cualquier problema sencillo se puede convertir en insoluble si se celebran suficientes reuniones para discutirlo.
818
-- Regla de Mitchell.
819
%
820
Diga no, luego negocie.
821
-- Regla de Helga.
822
%
823
Cuando un pol�tico tiene una idea, por lo general est� equivocado.
824
-- Regla de pol�tica.
825
%
826
Las excepciones confirman la regla... Y torpedean el presupuesto.
827
-- Ley de Miller.
828
%
829
Cuanto m�s lejano es el futuro, mejor apariencia tiene.
830
-- Ley de Finningan.
831
%
832
Cuando las circunstancias se vuelven extra�as, los extra�os se vuelven profesionales.
833
-- Teorema de Thompson.
834
%
835
El �xito siempre tiene lugar en privado y el fracaso a la luz p�blica.
836
-- Ley de Lowe.
837
%
838
Sea fiel a los que est�n abajo.
839
-- Primera Ley sobre Pol�tica.
840
%
841
La ambig�edad no var�a.
842
-- Principio de Hartz.
843
%
844
Si se consultan suficientes expertos, se puede confirmar cualquier opini�n.
845
-- Ley de Hiram.
846
%
847
Cuando se trata de probarle a alguien que algo no funciona, funcionar�.
848
-- Ley de Willoughby.
849
%
850
Oposici�n a la ley de Willoughby: Cuando trata de probarle a alguien que algo funciona correctamente, fallar� irremediablemente.
851
-- Cantervill. (1953) Poeta, cantautor, internauta y webmaster argentino.
852
%
853
C�rtelo grande y p�ngalo en su sitio a patadas.
854
-- Ley b�sica de la construcci�n.
855
%
856
Cualquier entidad productora es la �ltima en utilizar su propio producto.
857
-- Ley de Meissiner.
858
%
859
Teor�a de la entrop�a: Hace falta menos energ�a para sacar un objeto de su sitio que para volverlo a colocar.
860
-- Mac Pherson.
861
%
862
Primera ley: Si no funciona, ampl�elo. Corolario: Cuanto m�s grande, menos se notar� que no funciona.
863
-- Schrank.
864
%
865
Si lo entiende, es obsoleto.
866
-- Postulado de Bitton.
867
%
868
Comentario al m�todo cient�fico: No se puede llegar ac� desde all�.
869
-- Young.
870
%
871
Si es necesario, la naturaleza le dir� una mentira descarada.
872
-- Ley de Darwin.
873
%
874
Extensi�n a la ley de Darwin: Lo mismo har�n los disc�pulos de Darwin.
875
-- Bloch.
876
%
877
Cuanto m�s corta es la vida de la part�cula, mas caro resultar� producirla.
878
-- Ley F�sica de las part�culas.
879
%
880
Robar las ideas de una persona es plagio; robarlas de muchas es investigaci�n.
881
-- Ley de Felson.
882
%
883
Nadie atiende en clase hasta que usted comete un error.
884
-- Ley de Vile para educadores.
885
%
886
Todo lo que est� entre par�ntesis puede ser ignorado.
887
-- Ley de Seeger.
888
%
889
El que duda es probable que tenga raz�n.
890
-- Ley de Bogovich.
891
%
892
Cuando todo lo dem�s fracasa, intente lo que le sugiri� el jefe.
893
-- Ley de Strano.
894
%
895
Si le dan dos �rdenes contradictorias, obedezca las dos.
896
-- Segunda Ley de Brintnall.
897
%
898
Nunca camine por los pasillos de su empresa sin un papel en la mano.
899
-- Ley de Scott.
900
%
901
H�gale un favor a alguien y le tendr� que hacer muchos mas.
902
-- Ley de Pinto.
903
%
904
Si hay un documento confidencial, alguien lo dejar� en la fotocopiadora.
905
-- Segunda Ley de Connors.
906
%
907
No importa de que lado de la puerta se encuentra el gato o el perro, es el lado equivocado.
908
-- Ley sobre animales dom�sticos.
909
%
910
Nunca le preguntes a un peluquero si necesitas un corte de pelo.
911
-- Ley de Murray.
912
%
913
Nunca le preguntes a un vendedor si el precio es bueno.
914
-- Ley de Murray.
915
%
916
Hay dos cosas en la tierra que son universales; el hidr�geno y la estupidez.
917
-- Ley de Zappa.
918
%
919
El 80% de las personas se consideran mejores conductores que la media.
920
-- Grelb.
921
%
922
Nunca cambie sus planes a causa del tiempo.
923
-- Ley de Kent.
924
%
925
Use la ropa apropiada y el papel se representa solo.
926
-- Ley de Ely.
927
%
928
Pase lo que pase, haga creer que fue intencionado.
929
-- Primera Regla de la actiaci�n.
930
%
931
La mayor�a de los caminos mas transitados no conducen a ninguna parte.
932
-- Primera Regla de Patolog�a.
933
%
934
Si resiste, vencer�.
935
-- Principio de Autodeterminaci�n.
936
%
937
Los �nicos errores reales son los errores humanos.
938
-- Ultima Ley de Rob�tica.
939
%
940
Cuando las personas gozan de libertad para actuar a su antojo, habitualmente imitan a los demas.
941
-- Ley de Hoffer.
942
%
943
Puede observar mucho, solamente poniendo atencion.
944
-- Primera Ley de Berra.
945
%
946
Regla de cognici�n: Creer es ver.
947
-- Dismoni.
948
%
949
Todo se encuentra en el �ltimo lugar que buscamos. Pero nunca lo encontramos la primera vez que buscamos alli.
950
-- Bloch (Sobre la Ley de Boob).
951
%
952
Los elementos necesarios para el experimento de ayer se deben pedir a lo sumo ma�ana por la tarde.
953
-- Principio del pedido.
954
%
955
Si una instalaci�n experimental funciona a la perfecci�n, todos los sistemas subsiguientes funcionaran mal.
956
-- Postulado de Troutman.
957
%
958
Ningun experimento constituye un fracaso completo; siempre puede servir como ejemplo de lo que no debe hacerse.
959
-- El factor futilidad.
960
%
961
Si tiene que hacer un examen en el que pueda usar el libro, se le olvidar� llevarlo.
962
-- Ley del terror aplicado.
963
%
964
Si tratamos de aislar algo, lo encontraremos asociado a todo lo que existe en el universo.
965
-- Regla de Muir.
966
%
967
Si la ley de Murphy puede fallar, fallar�.
968
-- Paradoja de Silverman.
969
%
970
Despues que las cosas hayan ido de mal en peor, el ciclo se repetir� por si mismo.
971
-- Corolario de Farndsick.
972
%
973
Siempre puedes hallar lo que no buscas.
974
-- Ley de Maryann.
975
%
976
Si no te importa donde te encuentras, no est�s perdido.
977
-- Regla de Rune.
978
%
979
No permitas que tus superiores sepan que eres mejor que ellos.
980
-- Ley de inferioridad superior.
981
%
982
Cualquier tarea que vale la pena hacer, val�a la pena hacerla ayer.
983
-- Lema de Grossman.
984
%
985
Cuanto mas complicado y grandioso sea el plan, mayor es la posibilidad de fracaso.
986
-- Knagg.
987
%
988
Si no se ha roto, no lo puede arreglar.
989
-- Primera Ley de la reparaci�n.
990
%
991
La duraci�n de un minuto depende de que lado del ba�o est�s.
992
-- Ley de la Relatividad (Burke).
993
%
994
Si ha visto una serie de TV �nicamente una vez, y la vuelve a ver, ser� una repetici�n del mismo episodio.
995
-- Ley de las repeticiones.
996
%
997
Si s�lo hay dos programas que valgan la pena ver, seran a la misma hora.
998
-- Ley televisiva de Jones.
999
%
1000
El tel�fono sonar� cuando usted est� afuera buscando afanosamente las llaves de la puerta.
1001
-- Primer principio de Bess.
1002
%
1003
Llegar� al tel�fono justo a tiempo para oir como cuelgan.
1004
-- Segundo Principio de Bess.
1005
%
1006
Se toma usted demasiado en serio.
1007
-- La quinta Regla.
1008
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1009
Todas las leyes buenas, malas o mediocres, deben obedecerse al pie de la letra.
1010
-- Victor Hugo. (1802-1885) Novelista franc�s.
1011
%
1012
Los gastos del gobierno aumentan para absorber sus ingresos y algo mas.
1013
-- Ley de Winker.
1014
%
1015
Cambiar las cosas es la clave para ser lider, cambiarlas antes que nadie es creatividad.
1016
-- Ley de Jay sobre el liderazgo.
1017
%
1018
Cualquier cable cortado a la medida quedar� demasiado corto.
1019
-- Ley de ingenier�a de Klipstein.
1020
%
1021
Las cosas empeoran antes de mejorar.
1022
-- Ehrmann.
1023
%
1024
La flojera negativa tiende a aumentar.
1025
-- Ley de Wynne.
1026
%
1027
No crea en milagros, dependa de ellos.
1028
-- Quinta Regla de Finagle.
1029
%
1030
Si algunas cosas que podian haber ido mal no lo fueron, a la larga hubiera sido beneficioso que hubieran ido mal.
1031
-- Ultima Ley.
1032
%
1033
Siempre que las cosas parecen f�ciles es porque no oimos todas las instrucciones.
1034
-- Donald Westlake.
1035
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1036
Cuando las cosas parecen ir mejor, has pasado algo por alto.
1037
-- Segundo Corolario de Chisholm.
1038
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1039
Si explicas algo con suma claridad para evitar malentendidos, alguien te entender� mal.
1040
-- Tercer Corolario de Chisholm.
1041
%
1042
Todo lo ajustable tarde o temprano requiere un ajuste.
1043
-- Conclusi�n de Kagel.
1044
%
1045
La distancia m�s corta entre dos puntos, generalmente est� en construcci�n.
1046
-- Hip�tesis de Hyman.
1047
%
1048
Al primer tir�n del cordel, todas las cortinas se mueven hacia el otro lado.
1049
-- Ley Reja-Jansen.
1050
%
1051
Cuando el mundo corrige un error, normalmente opta por otro peor que el primero.
1052
-- Rgela de Henken.
1053
%
1054
El mec�nico nunca habr� visto un modelo como el suyo.
1055
-- Ley de Bob de los electrodom�sticos.
1056
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1057
La pura y sencilla verdad rara vez es pura y nunca es sencilla.
1058
-- Comentario de Wilde.
1059
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1060
El seguro lo cubre todo. Menos lo que sucede.
1061
-- Ley de Seguros de Miller.
1062
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1063
El profesor nunca falta el d�a del examen.
1064
-- Tautolog�a de Estudiante.
1065
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1066
El tel�fono nunca suena cuando no tienes nada que hacer.
1067
-- M�xima de la oficina.
1068
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1069
En cuanto te sientes a beber una taza de caf� tu jefe te pedir� una tarea que se prolongar� hasta que el caf� se enfr�e.
1070
-- Ley de Owen de las secretarias.
1071
%
1072
Cualquier intento de simplificar las cosas s�lo causa mayor confusi�n.
1073
-- Ley de Comunicaciones.
1074
%
1075
Todo cuchillo desafilado, tendr� el filo suficiente para cortarte un dedo.
1076
-- Primera regla dom�stica de Fausner.
1077
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1078
Cuando tengas las manos embadurnadas de grasa, te comenzar� a picar la nariz.
1079
-- Ley de mec�nica de Lorenz.
1080
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1081
Cuando necesites abrir una puerta con la �nica mano libre, la llave estar� en el bolsillo opuesto.
1082
-- Ley de Fant.
1083
%
1084
Las entregas que tardan normalmente un d�a, tardar�n cinco cuando las est�s esperando.
1085
-- Segunda Ley de la confusi�n aplicada.
1086
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1087
La correspondencia in�til nunca se rinde.
1088
-- Ley postal de Heid.
1089
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1090
Si no escribes para quejarte nunca recibes el pedido. Si escribes, lo recibir�s antes de que tu carta llegue a destino.
1091
-- Ley de pedido por correspondencia de Savignano.
1092
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1093
Si no est� en la estanter�a, tampoco est� en la trastienda.
1094
-- Segunda Ley minorista.
1095
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1096
El papel adhesivo se adhiere a s� mismo mejor que a cualquier otra cosa.
1097
-- Filosof�a de Murphy.
1098
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1099
Una reuni�n es una situaci�n en la que se levantan actas y se pierden horas.
1100
-- Axioma de Gour.
1101
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