← Back to branch summary

~openerp-community/openobject-doc/6.1

« back to all changes in this revision

Viewing changes to i18n/vi/source/book/5/5_14_Stock/5_14_Stock_production.rst

  • Committer: TruongSinh Tran
  • Date: 2009-07-19 19:02:35 UTC
  • Revision ID: truongsinh@vipescoserver-20090719190235-fu3bxcrbpvwuk5h7
https://launchpad.net/bugs/401313
[FIX] build_i18n.py .. raw:: html

Show diffs side-by-side

added added

removed removed

Lines of Context:
i18n/vi/source/book/5/5_14_Stock/5_14_Stock_production.rst
22
22
by the logistics manager.
23
23
 
24
24
.. i18n: .. note:: MPS, Procurement and Production
25
 
   .. i18n: 
26
 
   .. i18n: Open ERP distinguishes between Production, Purchase and Production.
27
 
   .. i18n: 
28
 
   .. i18n: Production is manufacture, Purchase is the acquisition of goods from another party,
29
 
   .. i18n: and Procurement is either or both of those. So it would be better to call the
30
 
   .. i18n: MPS the Master Procurement Schedule. Which Open ERP does!
 
25
.. i18n:    
 
26
.. i18n:    Open ERP distinguishes between Production, Purchase and Production.
 
27
.. i18n:    
 
28
.. i18n:    Production is manufacture, Purchase is the acquisition of goods from another party,
 
29
.. i18n:    and Procurement is either or both of those. So it would be better to call the
 
30
.. i18n:    MPS the Master Procurement Schedule. Which Open ERP does!
31
31
 
32
32
.. note:: MPS, Procurement and Production
33
33
   
38
38
   MPS the Master Procurement Schedule. Which Open ERP does!
39
39
 
40
40
.. i18n: .. tip:: Product trading
41
 
 
42
 
    Also called the Production Plan, this tool is also very useful for traded products which aren't
43
 
    manufactured.
44
 
    You can then use it for stock management with purchased and manufactured products.
45
 
 
46
 
    .. i18n: Also called the Production Plan, this tool is also very useful for traded products which aren't
47
 
    .. i18n: manufactured.
48
 
    .. i18n: You can then use it for stock management with purchased and manufactured products.
 
41
.. i18n: 
 
42
.. i18n:     Also called the Production Plan, this tool is also very useful for traded products which aren't
 
43
.. i18n:     manufactured.
 
44
.. i18n:     You can then use it for stock management with purchased and manufactured products.
 
45
 
 
46
.. tip:: Product trading
49
47
 
50
48
    Also called the Production Plan, this tool is also very useful for traded products which aren't
51
49
    manufactured.
52
50
    You can then use it for stock management with purchased and manufactured products.
53
51
 
54
52
.. i18n: .. index::
55
 
   .. i18n: single: module; stock_planning
 
53
.. i18n:    single: module; stock_planning
56
54
 
57
55
.. index::
58
56
   single: module; stock_planning
86
84
Some companies plan daily, others weekly or monthly.
87
85
 
88
86
.. i18n: .. tip:: Stock Management interval
 
87
.. i18n: 
 
88
.. i18n:    The interval chosen for managing stock in the production plan will depend on the length of your
 
89
.. i18n:    production cycle. You generally work daily, weekly or monthly.
 
90
.. i18n: 
 
91
.. i18n:    If your products take several days to assemble it's preferable to have a weekly plan. If your
 
92
.. i18n:    manufacturing cycles are several months you can work with a monthly plan.
 
93
 
 
94
.. tip:: Stock Management interval
89
95
 
90
96
   The interval chosen for managing stock in the production plan will depend on the length of your
91
97
   production cycle. You generally work daily, weekly or monthly.
92
98
 
93
 
   .. i18n: The interval chosen for managing stock in the production plan will depend on the length of your
94
 
   .. i18n: production cycle. You generally work daily, weekly or monthly.
95
 
 
96
 
   If your products take several days to assemble it's preferable to have a weekly plan. If your
97
 
   manufacturing cycles are several months you can work with a monthly plan.
98
 
 
99
 
   .. i18n: If your products take several days to assemble it's preferable to have a weekly plan. If your
100
 
   .. i18n: manufacturing cycles are several months you can work with a monthly plan.
101
 
 
102
99
   If your products take several days to assemble it's preferable to have a weekly plan. If your
103
100
   manufacturing cycles are several months you can work with a monthly plan.
104
101
 
111
108
provided for stock management.
112
109
 
113
110
.. i18n: .. figure:: images/sale_period.png
114
 
   .. i18n: :scale: 75
115
 
   .. i18n: :align: center
116
 
 
117
 
   *Defining periods for stock management*
118
 
 
119
 
   .. i18n: *Defining periods for stock management*
 
111
.. i18n:    :scale: 75
 
112
.. i18n:    :align: center
 
113
.. i18n: 
 
114
.. i18n:    *Defining periods for stock management*
 
115
 
 
116
.. figure:: images/sale_period.png
 
117
   :scale: 75
 
118
   :align: center
120
119
 
121
120
   *Defining periods for stock management*
122
121
 
133
132
completion.
134
133
 
135
134
.. i18n: .. figure:: images/stock_sale_forecast.png
136
 
   .. i18n: :scale: 75
137
 
   .. i18n: :align: center
138
 
 
139
 
   *Sales Forecast to help create a master production plan*
140
 
 
141
 
   .. i18n: *Sales Forecast to help create a master production plan*
 
135
.. i18n:    :scale: 75
 
136
.. i18n:    :align: center
 
137
.. i18n: 
 
138
.. i18n:    *Sales Forecast to help create a master production plan*
 
139
 
 
140
.. figure:: images/stock_sale_forecast.png
 
141
   :scale: 75
 
142
   :align: center
142
143
 
143
144
   *Sales Forecast to help create a master production plan*
144
145
 
145
146
.. i18n: .. index::
146
 
   .. i18n: single: plan; production
 
147
.. i18n:    single: plan; production
147
148
 
148
149
.. index::
149
150
   single: plan; production
167
168
For each period and product Open ERP gives you the following information:
168
169
 
169
170
.. i18n: * stock estimated at the end of the period, calculated as stock in the following period less total
170
 
  .. i18n: estimated outgoings plus total estimated inputs,
 
171
.. i18n:   estimated outgoings plus total estimated inputs,
 
172
.. i18n: 
 
173
.. i18n: * closed entries, coming from production or confirmed purchases,
 
174
.. i18n: 
 
175
.. i18n: * forecast inputs for the period, calculated using the incoming entries less the closing amounts,
 
176
.. i18n: 
 
177
.. i18n: * planned inputs entered manually by the logistics manager,
 
178
.. i18n: 
 
179
.. i18n: * closed outgoings which are the consumption of manufacturing waiting and deliveries to be made to
 
180
.. i18n:   customers,
 
181
.. i18n: 
 
182
.. i18n: * forecast outgoings, calculated from the planned outgoings, less the closing amounts,
 
183
.. i18n: 
 
184
.. i18n: * planned outgoings, manually entered by the logistics manager,
 
185
.. i18n: 
 
186
.. i18n: * sales forecasts, which represent the sum of forecasts made by the salespeople.
 
187
 
 
188
* stock estimated at the end of the period, calculated as stock in the following period less total
 
189
  estimated outgoings plus total estimated inputs,
171
190
 
172
191
* closed entries, coming from production or confirmed purchases,
173
192
 
174
 
.. i18n: * closed entries, coming from production or confirmed purchases,
175
 
 
176
193
* forecast inputs for the period, calculated using the incoming entries less the closing amounts,
177
194
 
178
 
.. i18n: * forecast inputs for the period, calculated using the incoming entries less the closing amounts,
179
 
 
180
195
* planned inputs entered manually by the logistics manager,
181
196
 
182
 
.. i18n: * planned inputs entered manually by the logistics manager,
183
 
 
184
197
* closed outgoings which are the consumption of manufacturing waiting and deliveries to be made to
185
198
  customers,
186
199
 
187
 
.. i18n: * closed outgoings which are the consumption of manufacturing waiting and deliveries to be made to
188
 
  .. i18n: customers,
189
 
 
190
200
* forecast outgoings, calculated from the planned outgoings, less the closing amounts,
191
201
 
192
 
.. i18n: * forecast outgoings, calculated from the planned outgoings, less the closing amounts,
193
 
 
194
202
* planned outgoings, manually entered by the logistics manager,
195
203
 
196
 
.. i18n: * planned outgoings, manually entered by the logistics manager,
197
 
 
198
 
* sales forecasts, which represent the sum of forecasts made by the salespeople.
199
 
 
200
 
.. i18n: * sales forecasts, which represent the sum of forecasts made by the salespeople.
201
 
 
202
204
* sales forecasts, which represent the sum of forecasts made by the salespeople.
203
205
 
204
206
.. i18n: .. figure:: images/stock_forecast.png
205
 
   .. i18n: :scale: 75
206
 
   .. i18n: :align: center
207
 
 
208
 
   *The master production schedule (MPS)*
209
 
 
210
 
   .. i18n: *The master production schedule (MPS)*
 
207
.. i18n:    :scale: 75
 
208
.. i18n:    :align: center
 
209
.. i18n: 
 
210
.. i18n:    *The master production schedule (MPS)*
 
211
 
 
212
.. figure:: images/stock_forecast.png
 
213
   :scale: 75
 
214
   :align: center
211
215
 
212
216
   *The master production schedule (MPS)*
213
217